De structuur van het ROAZ binnen het netwerk acute zorg Noord-Holland/Flevoland bestaat uit drie verschillende overleggen. Twee overleggen op bestuurlijk niveau en één op tactisch niveau.   

ROAZ-bestuur

Het ROAZ-bestuur is een bestuurlijk overleg dat vier keer per jaar plaatsvindt. Daarin zit een balans tussen fysieke bijeenkomsten en digitale bijeenkomsten waarbij het uitgangspunt is om minimaal één keer per jaar een fysieke bijeenkomst te houden.     

Doel   

Het doel van het overleg is besluitvormend. Dit betreft besluitvorming t.a.v. het behouden van een toegankelijke en toekomstbestendige acute zorgketen. Tevens is het ROAZ-bestuur stuurgroep van het programma Toekomstbestendige Acute Zorg Keten (TAZK) waaronder het ROAZ valt    

In het ROAZ-bestuur zitten bestuurders als vertegenwoordiger uit verschillende sectoren én bestuurders als vertegenwoordiger uit de subregio’s. Door te kiezen voor afvaardiging uit beiden is een volledige vertegenwoordiging binnen dit gremium aanwezig.    

Rol en verantwoordelijkheid   

De afgevaardigden in het ROAZ-bestuur hebben de verantwoordelijkheid om informatie op te halen én te delen met hun achterban. Dat is de achterban die bijeenkomt in de verschillende sectoren overleggen en de achterban die bijeenkomt bij de subregionale overleggen.   

Algemeen ROAZ    

Het algemeen ROAZ vindt twee keer per jaar plaats en is een fysieke bijeenkomst. Zorgpartners die deelnemen aan het algemeen ROAZ zijn bestuurders uit de gehele ROAZ-regio worden uitgenodigd.    

Doel   

Het doel van het overleg is informeren van de bestuurlijke laag van álle sectoren, subregio’s en organisaties in de gehele ROAZ-regio met als doel op de hoogte houden van de voortgang van de ROAZ-plannen en verdere implementatie in de organisatie. Daarnaast kunnen er ook onderwerpen zijn waarbij informatiedeling of brede besluitvorming nodig is of een andere reden om dit in een breed Algemeen ROAZ in te brengen.      

Rollen en verantwoordelijkheid   

De agenda wordt mede gevuld door onderwerpen die in het ROAZ-bestuur aan de orde zijn geweest. Daarnaast staat het alle deelnemers vrij om onderwerpen, knelpunten of andere ideeën aan te dragen.   

Tactisch-ROAZ   

Het tactisch ROAZ vindt twee keer per jaar plaats en is een fysieke bijeenkomst.     

In het tactisch ROAZ zitten managers en andere werknemers uit de tactische laag vanuit de gehele ROAZ-regio.    

Doel   

Het doel van het Tactisch ROAZ is om bestuurlijke afspraken en het operationele niveau steviger met elkaar te verbinden, vanuit het perspectief van de acute zorgketen.   

Rollen en verantwoordelijkheid   

De agenda wordt mede gevuld door onderwerpen die in het ROAZ bestuur aan de orde zijn geweest, of tijdens een van de focusgroepen. Daarnaast staat het alle deelnemers vrij om onderwerpen, knelpunten of andere ideeën aan te dragen.  

Focusgroepen  

Binnen het Netwerk Acute Zorg Noord-Holland/Flevoland werken (zorg)professionals in verschillende focusgroepen aan een optimale instroom, doorstroom en uitstroom van de acute zorgketen. Daarbij worden knelpunten geanalyseerd en met elkaar besproken en wordt samen nagedacht over en gewerkt aan oplossingen. Het kan daarbij gaan om zowel zorginhoudelijke als organisatorische knelpunten.  Voor meer informatie zie focusgroepen.