Update Zorgcoördinatie  - Netwerk Acute Zorg Noord-Holland/Flevoland

14 april 2026
|
Nieuws

Update Zorgcoördinatie 

Update – Zorgcoördinatie 

Op 17 december vorig jaar werd een belangrijke mijlpaal bereikt met de officiële goedkeuring van het transformatieplan Zorgcoördinatie Noord-Holland/Flevoland.

Sinds de zomer van 2023 is hier door alle betrokken partijen intensief aan gewerkt. In de afgelopen maanden is het plan stap voor stap aangescherpt, totdat er een breed gedragen resultaat lag. Met deze goedkeuring is een stevige basis gelegd voor de verdere inrichting van zorgcoördinatie in de regio. 

De ambitie van het ROAZ NH/FL is om richting 2030 toe te werken naar een dekkend (hybride) zorgcoördinatienetwerk. Het doel is dat burger met een niet-levensbedreigende spoedzorgvraag direct de juiste zorg ontvangt, op de juiste plek, op het juiste moment en door de juiste professional. Het transformatieplan richt zich op het verminderen en ombuigen van de instroom in de acute keten. De capaciteit die hierdoor vrijkomt, wordt ingezet om de verwachte groei richting 2030 (deels) op te vangen. Op deze manier willen we de toegankelijkheid van acute zorg in de regio blijven garanderen. 

Voor de transformatie wordt de komende jaren uitgegaan van vier verzorgingsgebieden (subregio’s) voor zorgcoördinatie binnen de ROAZ-regio NH/FL: Amsterdam-Amstelland, Gooi & Vechtstreek/Flevoland, Kennemerland en Noord-Holland Noord/Zaanstreek-Waterland.  

Het plan bestaat uit 17 regionale en bovenregionale interventies die de komende twee jaar worden geïmplementeerd. Drie van deze projecten zijn rand voorwaardelijk en worden daarom bovenregionaal opgepakt en gecoördineerd. Het gaat om digitale gegevensoverdracht (MSB), Inzicht in capaciteit (LPZ) en het vormgeven van een leernetwerk.  Na de goedkeuring is de afgelopen maanden gewerkt aan de contratering met de zorgverzekeraars. Half maart werd deze fase afgerond en alle benodigde contracten zijn bestuurlijk ondertekend.  

Daarnaast zijn de processen rondom verantwoording uitgewerkt en zijn projectleiders aangesteld voor bijna alle projecten. Veel projecten zijn inmiddels gestart en de eerste KPI’s zijn gehaald, goedgekeurd en uitbetaald.  

Het ROAZ-bureau en de subregio’s werken de komende 2,5 jaar gewerkt aan de implementatie en de evaluatie van de projecten. Via verschillende kanalen houden wij de regio op de hoogte van de voortgang en lichten we de individuele projecten regelmatig wat dieper uit. Na de goedkeuring zijn de contracten met de zorgverzekeraars de afgelopen maanden afgerond en bestuurlijk ondertekend. 

De processen voor verantwoording zijn uitgewerkt en projectleiders aangesteld voor bijna alle projecten. Veel projecten zijn inmiddels gestart en de eerste KPI’s zijn gehaald, goedgekeurd en uitbetaald. Het ROAZ-bureau en de subregio’s werken de komende 2,5 jaar aan implementatie en evaluatie. Via verschillende kanalen houden wij de regio op de hoogte en lichten we de projecten regelmatig wat dieper uit. 

Bron: NAZNHFL

Deel bericht:

Meer weten?

Als u meer wilt weten over deze focusgroepen en/of onderwerpen, kunt u contact opnemen met de betrokken adviseurs: